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業界No.1の成功事例Success stories

職人の会会員様の成功事例

あなたも塗装店経営の基本に基づいて実践することで以下の流れで成果を上げてゆけます。

集客から受注まで/お金をかけずにいかに受注を増やしていくか?

お金の問題について/借金完済内部留保の増額

組織づくりについて/いかに責任を持った社員(親方・職長)を育成していくか?

集客から受注まで

職人の会に入った年から2年かけてボランティアを積極的に60数か所行った。倉庫を整理した際に、残しておいたウレタン塗料で公園の塗替えを行ったところ市長に表彰され、塗り替えた遊具の写真をカラーで載せたチラシは反響がすごくあり、その後、25件の契約をいただいた。

今まで、自分で制作していたチラシではほとんど反応がほとんどなかったが、職人の会の指定のチラシで行うようになり、毎月10件以上のペースで問い合わせを頂けるようになった。

見積依頼が月間70件を超え出した。お客様からのクレームは激減した。やっていることは職人の会の教えどおり。

職人の会式のチラシは最強で、同業他社が真似をしても、それは表面的なモノ真似であり、真似しきれない部分がある。地元のお客様ではない方々からもお褒めの言葉を頂くことがあり、私自身も驚いている。

チラシ反響が安定するようになり、そのおかげで職人が定着するようになった。家では嫁に、性格が丸くなったと言われる。(笑

自分には何の魅力もなく取り柄もなく、ただこの仕事を行ってきたのだが、職人の会に出会いそんな自分自身の人生全てが魅力であるということに気づくことができた。チラシ反響よりも、売上よりも、何よりも大きな収穫であると感じている。だから私は一生職人の会についていく。

お問い合わせをしてくださるお客様は、何枚も自社のチラシを持参していてくださり、隅々まで読んでいてくださる。その上でホームページもよく見ていただいているため、値切りされずに、契約ができるようになった!

WEBサイトからの反響が年間60件を超えるようになった。しかも、職人の会では県内全域などには行かないし、必ずしも安値で受注するということではないため、大変ありあたい。これからもしっかりと仕事に打ち込もうと思っている。

WEBサイトからの反響が年間100件を超えるようになった。WEBマーケティングのテクニックばかり見ている人は、永遠にテクニックに追われていて可哀想と感じる。職人の会はテクニックを超えている。

受注ストックが常時3ヶ月以上ある状態が3年以上続いている。入会前は仕事が必ず切れて、職人を遊ばせてしまうことがあった。

入会前の外壁塗装の受注は年間30件前後だったが、入会後10年で300件を超えた。自分でも信じられないが現実である。ここまで着実に階段を用意してくれた職人の会に感謝すると共に、これからも着実に成長を続けていきたい。

年商3000万円のときに一度退会したが、もう一度再入会をした。職人の会以上のところは無かったから。その後、職人の会の教え以外は一切目にせずに頑張り、現在4店舗体制。次の目標は年商10億円規模の地域を代表する施工店になることです。

とにかく、職人の会の「スーパーリフォーム店マニュアル」は、マーケティングのシステムがしっかりと構築されているので、実践すれば誰でも確実に受注が増やせるはずだと思う。

外壁塗装工事、年間完工件数
  • A様 2005年入会90棟 ⇒ 303棟(7年)
  • B様 2011年30棟 ⇒ 186棟(4年)
  • C様 2005年入会10棟 ⇒ 100棟(1年)
  • D様 2007年入会24棟 ⇒ 135棟(7年)
  • E様 2007年入会30棟 ⇒ 300棟(7年)
  • F様 2010年入会5棟 ⇒ 130棟(2年)
  • G様 2008年入会20棟 ⇒ 100棟(7年)
  • H様 2006年入会25棟 ⇒ 130棟(7年)
  • I様 2011年入会0棟(独立)⇒ 70棟(2年)
  • J様 2008年入会20棟 ⇒ 120棟(5年)
  • K様 2008年入会20棟 ⇒ 100棟(6年)
  • L様 2007年入会5棟 ⇒ 50棟(5年)
  • M様 2007年入会20棟 ⇒ 100棟(5年)
  • N様 2007年入会18棟 ⇒ 101棟(6年)
  • O様 2007年入会10棟 ⇒ 50棟(6年)
  • P様 2011年入会10棟 ⇒ 90棟(2年)
  • Q様 2007年入会20棟 ⇒ 90棟(6年)
  • R様 2011年入会15棟 ⇒ 130棟(4年)
  • S様 2010年入会15棟 ⇒ 90棟(3年)
  • T様 2008年入会13棟 ⇒ 70棟(5年)
  • U様 2008年入会10棟 ⇒ 96棟(5年)

その他、多数。職人の会で学び実践する全ての方は、着実に地域に必要とされる存在になってゆかれています。

お金の問題について

職人の会に入会とほぼ同時に管理会計サポートの導入をした。売上は今までで最高、共に利益は倍となり、1,850万円の借金が減った。

借金返済
  • A様 6年半で1億返済
  • B様 4年で4000万円返済
  • C様 5年で2000万円返済
  • D様 6年で2億円返済
  • E様 5年で2億円返済
  • F様 5年で2000万円返済
  • G様 5年で1500万円返済

その他、完済実績多数。多くの方々が健全経営を実現できるようになっていきます。

組織づくりについて

青木会長には、マーケティングやセールスだけではなく、経営者としての姿勢や心の位置を教えていただいている。職人の会に入ってから会社が年々良くなってきているのを自分でも感じる。

私は元々、塗装職人では無かったのですが、職人の会に入ってから、塗装技術を覚え、塗装専門店としてスタートしました。着実に成長をさせていただき、徐々に総合リフォームにも広げていきたいと考えています。

うちは小さな工務店ですが、評判を聞いて職人の会に入会。他の会とは違い、職人の会は芯が入っているところがいい。

新卒大学生を職人として採用することができるようになった。青木会長の教えが、「日本人を育成し、日本の経済社会に貢献する」というものであるから、私達も小さな工事店と思って、やりたい放題の経営を行うのではなく責任を持った経営をしていく必要があると感じている。

職人の会の管理会計サポートを行い始めてから、親方が責任を持って現場に取り組んでくれるようになり、現場での利益も意識してくれるようになった。

売上が上がり、会社が成長した、うちは成功したと思ったら、会社の中で混乱が起きて一気に職人が辞めた。振り返ってみたら、自分の慢心であったと思う。もう一度、再起を図るべく、心をまっすぐにして頑張りたい。

いろいろな課題があり、その都度、青木会長にアドバイスを頂いたが、時には衝突することもありました。しかし青木会長の教えどおり、年を取っても夢を抱き続けたことによって後継者を得ることができ、74で事業を任せることができました。もし、職人の会に出会わなかったとしたら、今頃どうなっていたのだろうか、とぞっとすることがある。

これまで約30年間頑張ってきた会社を職人の会本部に引き継いでもらい、私達は75歳で引退することができました。主人共々感謝致しております。

その他、なんでも。

  • 「職人の会に入って人生が変わった!」(40代経営者)
  • 「職人の会には、不思議な光を感じることがある。」(70代経営者)
  • 「職人の会に入って、自分に自信が持てるようになった。そして人を受け入れられるようになった。」(40代経営者)
  • 「職人の会はいつも私達のことを考えてくれていると思うと、心強く、経営においても不安が無くなった。」(50代経営者)
  • 「青木会長が1人で行って居た頃に入会をし、青木会長をずっと見てきています。ご家族、会社などでもいろいろな問題がありましたが、そのようなことを一切口にすることなく、私達のことだけを考えてサポートをし続けてくれている姿には感謝の思いしかありません。」(50代経営者)
  • 「職人の会の経営者の方は皆、心が清く真面目で暖かい人が多い。ギラギラしていない。どちらかというと寡黙な方が多い。それでいて皆様成功されている。素晴らしいと思っています。」(60代経営者)
  • 「職人の会では、マーケティングや原価管理、職人育成、差別化塗料のプレミアムペイントの取扱等もありますが、「ビジョンクエスト」などにおける「心の姿勢の指導」など、もはや塗装業界を超えています。他の業界でも、十分通用する内容だと思います。」(50代経営者)
  • 「とにかく職人の会では、次から次へと新しいことへチャンレジし続けなければいけないので、私達も必死です。しかし、それが本質的なものでもあるため、やればやるだけ自分の身になっているということは事実なのです。頑張ってついていくのに、必死です。でも、それが無ければやりがいも、人生の張りも無いかもしれませんからね。」(50代経営者)
  • 「青木さん1人だったのに最近職人の会本部には、すごい人たちが集まってくるようになった。私たちも嬉しい限りです。これからもサポートをよろしくお願い致します。(40代経営者)

職人の会で、あなたの人生は変わります。
日本建築塗装職人の会のサポートは、地域1社限定性です。※職人の会の定めによります。

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